众联必利能为涂料企业解决5大难题

  • nt-ico101.产品供货

    能为关停涂料企业解决原有
    市场的产品供货使您不需要东奔
    西跑轻松赚钱

  • nt-ico202.多品类生产

    能使您从多品类同时生产变成
    少品类或单品类生产使您产量
    翻倍解决您多品类生产烦恼

  • nt-ico303.产能翻倍

    能为有优良生产条件的涂料企
    业提供产品生产任务使您富余
    产能得到充分发挥产量翻倍

  • nt-ico404.技术转让

    协助涂料企业进行产品市场技
    术转让和整体生产工厂转让

  • nt-ico505.政策支持

    和政府协商争取产业升级合理
    的政策支持

众联必利整合解决方案

01

怎么为关停涂料企业解决产品供货问题?

众联必利通过了解该类涂料企业产品类别、名称、质量档次和标准后,通过产业资源整合,找到产品类别相同,质量档次相同优良的涂料生产厂进行匹配。既能为这类企业解决供货需求,又能享受因规模化生产、高功效生产的低成本、低价格。

  • 1提出申请
  • 2内部评定
  • 3实地评定
  • 4确定品类
  • 8签订合作协议
  • 7质量标准认证
  • 6匹配生产任务
  • 5确定产品标准
02

怎么使多品类同时生产变成少品类或单品类规模化生产?

1、必利组织协调整合资源。

2、单品类或少品类的企业,提供现有生产各品类产量的统计明细,并说明哪些是你愿意让出的品类。

3、利通过资源整合获取所有涂料企业的数据后,根据各自的类别和质量档次,重新组合,促成有优良生产资源的生产厂做单品类或少品类。

4、部分类别产品的企业可以外购该产品后销售给原有客户。

5、通过资源整合,让出小品类中有些品类组成大品类,可单品类、规模化生产。

  • 1提出申请
  • 2内部评定
  • 3实地评定
  • 4确定品类
  • 9签订合作协议
  • 8质量标准认证
  • 7匹配生产任务
  • 6匹配生产厂
  • 5确定产品标准
03

怎么为产能富余的涂料企业提供产品生产任务?

1、有需求的涂料厂提出申请——提供生产厂房、仓库设备相关配置信息

2、提供现在主要类和产量,可以接受哪些产品类别的生产

3、众联必利按照提供信息进行实地考察评定

4、确定可以匹配的产品和生产任务

5、订立合作协议

  • 1提出申请
  • 2内部评定
  • 3确定品类
  • 4确定产品标准
  • 8供货
  • 7签订合作协议
  • 6质量标准认证
  • 5匹配生产厂
04

怎么协助涂料企业产品市场技术转让和整体生产转让?

有需求的涂料厂提出申请——提供现有产品市场真实情况

众联必利按照提供信息进行实地考察评定

介绍有条件有需求的涂料厂进行商谈

整合升级后的改变

  • 01

    由单打独斗变成了产业联盟,实行了专注化分工、专长发挥,符合经济发展规律

  • 02

    改变了无秩序的混乱局面,回归标准化运营

  • 03

    变了产需不平衡,供大于求的不良状况,走上良性运行的轨道运行

  • 04

    环境的危害大大改变,安全保障大大提升,工作效率大大提升,资源利用率提升,产品成本会降低

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